为全面梳理第一季度工作完成情况，扎实做好精细化管理工作，进一步提高医护支持服务的质量，4月15日-17日，康护之家集团在北京召开了2023年第一季度运营会议。

本次会议以“总结提高、交流互通、统一思想”为主题，对集团各事业部、各部门的工作进行了系统的复盘与分析，并明确了下一阶段康护之家集团发展的工作目标与规划及发力重点。

康护之家集团董事长张艳江、常务副总经理黄海、副总经理张剑飞、副总经理陈海涛、泰心康护事业部常务副总经理刘明宇、中国蓝领事业部常务副总经理曹长印、各部门及各省区80余人参加本次大会。

会议开始，康护之家集团董事长张艳江为全员统一指导思想。张总指出，集团现在进入了快速发展阶段，对产品研发，市场活动、整个组织及个人都提出了新的要求。 照镜子，查找组织和自我的不足，快速有效的复盘，扩大核心业务宽度，提升组织和自我能力建设。全员真抓实干 同心奋斗，共同奔赴新的征程。

第一季度的工作总结

会议开始，各部门的负责人分别从经营情况、运营分析、品控分析、及增值产品等角度，依次复盘了泰心康护事业部及中国蓝领事业部的第一季度开展工作的收获与不足。各省负责人分别分析了对目前属地市场的展望、第二季度的目标及实施方案与计划等。

各事业（子公司）部负责人对第一季度完成较好的工作经验、下一步工作目标和计划进行了复盘和总结，对存在问题的不足进行深刻剖析，详述解决方案与明确时间节点，认真推进新一年的工作目标扎实落地。

 泰心康护事业部常务副总经理刘明宇表示，泰心康护事业部第一季度的经营状况整体上按着年度规划有序进行，给予各大区肯定。面对新的市场环境，团队一定要保留坚强的毅力，强化自我觉知力，突破瓶颈，实现二次飞跃。

中国蓝领事业部常务副总经理曹长印指出，中国蓝领团队第一季度超额完成，与各团队深挖细节，强化落实，拓展创新分不开。后续团队要梳理样板项目优秀的管理方式，学习交流。同时也要时刻有危机感，增强产品核心竞争力，持续强化产品研发。

集团常务副总经理黄海在听取完各项工作汇报后，对各事业部、各部门取得的成绩给予了充分肯定，对存在的问题和不足给出了指导性意见。黄海强调，服务是企业的灵魂,是集团赖以生存发展的根本,要求康护之家集团全体同仁努力地为客户提供专业化的优质服务,提升各项服务技能并打造康护人良好的精神面貌，全力打造康护之家集团“国内专业医护支持服务优质品牌”的金字招牌。

各事业部（子公司）、各部门及省区负责人明确了后续完成2023年度目标的工作规划与实施步骤，他们将立足本职，克服万难，紧跟公司发展新步伐，以开年就起跑的拼赶状态，确保全年各项目标任务高标准推进、高质量完成。
 

参会人员在交流中纷纷表示，你我立足本职岗位，勇于担当拼搏，汇聚成康护力量，不断传递着希望、传播着康护之家的大爱与温暖。在每一位“家人”的团结奋斗中，目标终将实现、梦想必将抵达。

策马扬鞭应奋蹄，矢志争先又启程。2023年机遇与挑战并存，让我们坚定信心、保持定力，实干争先、攻坚克难，以矢志超越的追求、舍我其谁的担当，确保圆满完成年度目标任务，把奋斗目标和美好愿景变为现实，为推进公司高质量发展再上新台阶贡献每一个“康护人”的力量！